第224章火爆的排队场面2/5
第224章:火爆的排队场面(2/5)
随着时间的推移,在叶华着手建立海水淡化系统的理论支撑技术体系时,时间也逐渐来到了本月中旬。
预售在进入五月份之前就已经终止了,最终的预售数据是370万套,可以说大卖是必然的。
产品还没有发售,就已经创下了亿的营收规模,这么大一笔钱已经躺在了海岸线公司的账面上了。
市场的实际反馈让叶华直呼自己还是太谨慎了,早知道这么受欢迎,今年制定的出货量应该提高到3500万台才对。
不过海岸线公司倒也不急,产能不够加大产能就是了,但也并没有在这个时候急于立马把钱砸进去,最终的市场反馈马上就出现了,反正已经这样了,在等一会儿也不是什么大事。
其实早在发售前,也就是5月1号小长假期间,官网结束预售的同时,海岸线公司在各大主流电商平台上开启了499元定金网购预售,总共是30万套,一经发布当天在1分钟内被预订一空。
很多粉丝都跑到海岸线公司官博下留言表示连预约都预约不上,强烈建议进一步开放预售通道。
公司的营销部门这一边也是汗颜,几万块一套的电产品怎么感觉是卖手机一样?
其实,即便是PC用于高端商务的一台手提电脑都大好几万,不过两种产品的受众面不一样,毕竟是少数。
官博这边也立马更新了一条让业界羡慕嫉妒恨的动态消息:由于市场预期大大超出PHC产能预测导致产能不足,海岸线公司会继续进一步扩大产能……
然后给广大消费者们道个歉。
其实海岸线公司的仓库里还有200多万套,第一批出货量是600万套,到发售日那天正好650万套。
但预售总共400万套已经出去了,余粮不多了啊,这200多万套得用于线下店的销售,程阳泽领导的线下店布局可是砸近了大好几十亿美元,到发售日当天线下店可不能没货卖。
说起来,程阳泽在在线下销售渠道的布局进展着实把叶华给惊到了,不到三个月的时间,他居然就完成了国内79家线下零售店目标的53家。
这一点就连叶华不了解也都不知道他是怎么做到的,这速度可以说是一个奇迹了,简直跟开了挂一夜。
甚至,业内的新闻都在报道海岸线公司线下PHC销售渠道的疯狂拓展进度,程阳泽也第一次被业内人士所关注,没办法,这个家伙干成的事情着实惊到了不少的同行。
还有不少人都去调查了一下程阳泽这个人到底是何方神圣,到底有啥惊人的背景,然后一查之下目瞪口呆,之前居然是一个罗贝拉线下旗舰店的店长。
这样的资历,营销界不知道有多少人能够秒杀他,然而他们都没能进入海岸线公司,程阳泽不但加盟了而且如今已经做到了高级零售总裁的位置。
外界也是因此对叶华这种敢于用人的魄力颇为佩服,一般的公司还真不敢这么重用,但他就敢,而且让他放手去干。
而现在,程阳泽用实际行动证明了他的能力,同时也证明了叶华识人之能。
当然,程阳泽做到这一切,以钱开路也是一大关键因素,没有海岸线公司数十亿美元预算开支,程阳泽能力再强也没辙,但这并不能否认他的能力。
不夸张的说,可能换一个人给他同样的资源,未必能够做到程阳泽这样的地步。
但最关键的是,叶华这个掌舵人有这种魄力。
……
5月10日,商都PHC旗舰店,就位于这座城市的购物中心。
在一栋大楼外,门店外边是简约的海天蓝,中间是一个硕大的海岸线公司的海豚之跃logo标志异常醒目,而在门店前的广场,一大群人都排起了“弓”字形的队伍。
PHC发售日可是在5月15日周六当天,这些人现在就已经开始占圈排队,而且已经把装备都备好了,直接在现场搭篷。
“有钱人还是多啊,几万块一套的电产品,卖这么贵居然这么多人排队!”
不少的路人看到这个场面都不禁心生这般感慨,在PHC门店前排队的人起码有六七百人,路过的行人们断定若是场地足够大可能还会有更多。
不仅仅是商都旗舰店的人气火爆,分布在全国各地的PHC线下零售店都是如此的火爆,线下的火爆场面也是在网上引起网友们的广泛热议。
在商都旗舰店抢先占地排队的一位哥们,高举手中的一台HUAEI-Mate-20-Pro拍了几张现场的照片,他这台手机已使用了两年多了,HUAEI-Mate-20-Pro这款机型是2018年发布的产品,现在都2021年了。
然后打开了头条号分享,同时打出了几个字:莫名有些燃!
刚刚发出了这条个人动态,过了几分钟就有人点赞,很快便有人留言了,原来这小哥是一位B站的UP主,是一位御宅,在B站有十几万的粉丝关注度,在头条号上也有二十万左右的关注度,他的自媒体公众号有这么多粉丝关注都可以进行流量变现了。
无聊之余,这小哥便刷了刷自媒体号,手机提示音响起不由的打开一看刚刚发布的动态,看到已经有粉丝留言了。
山泉水12342:支持国产精品!支持海岸线公司!支持院长!
熊哥说热点:转发了
快乐人生3756:又是一个我们值得骄傲的民族品牌,继续努力!
和尚山故事:就像我们的祖国一样,从无到有,从弱到强,想到那天的发布会真的感到自豪!
翻你一脸白眼:瞎说,从无到有没错,但哪来儿的从弱到强,明明是出道即巅峰【手动滑稽】//@和尚山故事…
和尚山故事:O_o,//@翻你一脸白眼…
……
程阳泽把PHC线下零售店基本开设在一、二线城市的标杆型购物中心,一方面,这些购物中心都是国内优秀商业地产商的作品,尽管地租很贵,但必须要这么干,这钱是一定得砸。
特点是流量大、区域好、消费水平高,再一方面,PHC零售店的独特设计和社交式经营理念对人流带动,也是这些购物中心所需要的,可以说是互相成全彼此。
从程阳泽开始带领队伍建立第一家PHC线下零售店起,也就是商都旗舰店是第一家,他便试图把零售店打造成服务、产品、社交和体验相互结合的空间。
商都旗舰店的面积达到了2000多平米,创造的是一片简单、舒适和无压力的店内购物体验。从商都这家旗舰店的设计来看,简洁透明的设计是主要特色,这是苹果公司开的先河,自打安吉拉·阿伦茨接手苹果公司零售业务之后,陆陆续续对传统零售行业的陈规墨俗进行颠覆。
后来引得包括HUAEI、XIAOMI、VIVO等诸多手机厂商竞相效仿,某种意义上来说,成为了行业不成文的标准。
PHC线下店也采用了这个标准混,否则程阳泽不可能把线下零售布局发展的这么迅猛。
商都PHC旗舰店,用的是大面积的高质量玻璃材质,丢掉了橱窗,也丢掉手机体验店摆满产品的开放式长桌,只有几套展览品,更多的是简洁的桌椅,不像是一家商店反而像是一家高品质的社交俱乐部场所。
因为只要进入PHC店内,随时都可以体验PHC全息操作,邀请人们随时随地都可以尽情试用。
被传统零售业忽视的地下室也能改装成线下销售门店,只要把发光的海岸线公司logo标志放在玻璃罩子里树立在地面上即可,人们看到这个标牌之后就知道这里有一家PHC线下零售店。
程阳泽领导的线下零售取代了传统的维修点,把PHC店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。
而线下的零售店是用户体验PHC产品的最佳渠道,尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达,但实体店能够帮助PHC维护售后到店内服务,甚至到包装的形象。
有意思的是,PHC店内的雇员基本都是帅哥美女,程阳泽要求招募的员工,其颜值是一大核心指标之一,甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。
颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标,他完美的贯彻着他的营销思路。
果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业,当然,直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力,中层管理则是另一套指标,主要看管理能力或者领导力。
程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作,简单粗暴的使用高薪这一招,零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障,一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入,远远超过同行。
薪资待遇高不说,关键也工作轻松,工作就是和用户进行社交互动啊。
随着时间一天天过去,终于来到了5月15日,这天一早,已经在店前连续排队五天的消费者一个个都精神抖擞了。
……
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随着时间的推移,在叶华着手建立海水淡化系统的理论支撑技术体系时,时间也逐渐来到了本月中旬。
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不过海岸线公司倒也不急,产能不够加大产能就是了,但也并没有在这个时候急于立马把钱砸进去,最终的市场反馈马上就出现了,反正已经这样了,在等一会儿也不是什么大事。
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但预售总共400万套已经出去了,余粮不多了啊,这200多万套得用于线下店的销售,程阳泽领导的线下店布局可是砸近了大好几十亿美元,到发售日当天线下店可不能没货卖。
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当然,程阳泽做到这一切,以钱开路也是一大关键因素,没有海岸线公司数十亿美元预算开支,程阳泽能力再强也没辙,但这并不能否认他的能力。
不夸张的说,可能换一个人给他同样的资源,未必能够做到程阳泽这样的地步。
但最关键的是,叶华这个掌舵人有这种魄力。
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5月10日,商都PHC旗舰店,就位于这座城市的购物中心。
在一栋大楼外,门店外边是简约的海天蓝,中间是一个硕大的海岸线公司的海豚之跃logo标志异常醒目,而在门店前的广场,一大群人都排起了“弓”字形的队伍。
PHC发售日可是在5月15日周六当天,这些人现在就已经开始占圈排队,而且已经把装备都备好了,直接在现场搭篷。
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程阳泽把PHC线下零售店基本开设在一、二线城市的标杆型购物中心,一方面,这些购物中心都是国内优秀商业地产商的作品,尽管地租很贵,但必须要这么干,这钱是一定得砸。
特点是流量大、区域好、消费水平高,再一方面,PHC零售店的独特设计和社交式经营理念对人流带动,也是这些购物中心所需要的,可以说是互相成全彼此。
从程阳泽开始带领队伍建立第一家PHC线下零售店起,也就是商都旗舰店是第一家,他便试图把零售店打造成服务、产品、社交和体验相互结合的空间。
商都旗舰店的面积达到了2000多平米,创造的是一片简单、舒适和无压力的店内购物体验。从商都这家旗舰店的设计来看,简洁透明的设计是主要特色,这是苹果公司开的先河,自打安吉拉·阿伦茨接手苹果公司零售业务之后,陆陆续续对传统零售行业的陈规墨俗进行颠覆。
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PHC线下店也采用了这个标准混,否则程阳泽不可能把线下零售布局发展的这么迅猛。
商都PHC旗舰店,用的是大面积的高质量玻璃材质,丢掉了橱窗,也丢掉手机体验店摆满产品的开放式长桌,只有几套展览品,更多的是简洁的桌椅,不像是一家商店反而像是一家高品质的社交俱乐部场所。
因为只要进入PHC店内,随时都可以体验PHC全息操作,邀请人们随时随地都可以尽情试用。
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程阳泽领导的线下零售取代了传统的维修点,把PHC店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。
而线下的零售店是用户体验PHC产品的最佳渠道,尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达,但实体店能够帮助PHC维护售后到店内服务,甚至到包装的形象。
有意思的是,PHC店内的雇员基本都是帅哥美女,程阳泽要求招募的员工,其颜值是一大核心指标之一,甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。
颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标,他完美的贯彻着他的营销思路。
果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业,当然,直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力,中层管理则是另一套指标,主要看管理能力或者领导力。
程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作,简单粗暴的使用高薪这一招,零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障,一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入,远远超过同行。
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